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新零售的物流体系主要包括两个方面，即场外物流和场内物流。**部分属于既有的常规场外物流，也就是从供应商到物流中心，从物流中心配送到商店的通常流程;第二部分属于不断推陈出新的场内物流，也就是从卖场的后仓送到货架上，甚至到消费者的流程。

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场外物流系统的创新主要体现在以下几个方面：能无缝连接流程的各个中转点，减少搬运次数是目标;准确预测消费趋势，灵活掌握库存，以加强商品流动和现金流动为*大目的，IT技术和大数据运用是*大的发展方向。

场内物流，也就是从卖场的后仓配送到货架，甚至到前端消费者的流程。其实物流设备仅仅是其中一个部分，更多的是各种智能设备的应用。2024澳门原料网实体店铺的信息系统，是基于数据分析、ERP系统、物流配送系统综合管理系统，可以说已经从单纯的商品搬送提升到了数字化运营管理，从商品管理升级为实时互通的互联网全场景架构。?

新零售的展开，首先带来了全新营销模式和市场环境的变革，大数据化下的消费者需求会越来越清晰，精准的细分需求会让背后的物流变得越来越碎片化和实时化，倒逼场内、场外物流模式进行重新构建。因此，针对物流领域，*重要的一点是新零售将推进产业升级，将推动传统供应链物流演化为数字供应链、网状供应链。但无论怎样，*终都会回归到零售业的本质，也都会变为服务+经营的竞争，都会引起物流行业的变革。

稳扎稳打的优秀的传统零售商具备参赛的资源优势，具备扎实技术能力的实力型物流装备企业也将是未来赛道上的稀缺资源。2024澳门原料网借助深度供应链服务，将传统渠道代理商模式转变为平台运营模式，通过实现国内外城市平台共享与分销体系优化，构建一个快捷、高效的直供渠道，为客户实现供应链管理的优化，提高市场竞争力;

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