提高进口超市加盟店营业额方法
超市促销活动首先要确定的是商品是热销商品？利润空间多大？能否属于库存压力大不好卖的产品？是希望脱手还是希望能**？那麼我又自我主管次，假定产品是库存压力大，利润正常的非热销产品，而店家的希望是把店铺业绩做好，又把某个单品卖掉。2024澳门原料网出口超市加盟整理提供！
提高进口超市加盟店营业额方法
1、要注重研讨该超市所效劳商圈，理解其次要消费群体的消费特征、习气和购置力(可采取问卷调查方式取得关键信息)，爲门店商品配置及日常营运任务提供有价值的参考信息。
2、在品类组合和种类配置方面，总的准绳，品类要绝对完全，种类品牌实行精选。超市强调以即时消费品类爲主(例如：香烟、饮料、牛奶、面条、即食食品类 如：茶叶蛋、关东煮、烤香肠等)，时节性消费品类(如冷饮、月饼品类)，应急性消费品类(如药品类)，效劳类(如提供手机充值,和书报的代销)爲辅的品类组合。
3、要注重新品的配置，特别是广告热卖新品、品牌新品、时节新品。超市是以年老人爲次要消费群体的业态，年老人绝对对新品比拟敏感，门店要增强新品陈列、展现任务(运用“新品上市”插卡，有条件可运用端架作爲专门陈列)，营建门店销售亮点。
4、要注重研讨配置商品的规格，超市次要是即时消费、应急消费爲主，特别是干道型超市，因而超市以小包装小规格商品爲主(当然，假如超市处于居民区而且四周没有大店要适当添加大中规格商品)。同时，超市商品配置也要思索每个品类的价钱带成绩，绝对配齐各个品类中高、中高档商品。
5、要注重停业后店长员工普遍听取消费者的反映和意见，并坚持活期做好销售数据剖析，不时对门店运营商品构造停止优化调整，促使商品构造合理化、迷信化。
6 要注重门店前的POP广告栏,促销和特价商品爲主:
强化门店根底管理任务，发明良好购物环境和气氛商品陈列和卫生任务是门店*重要的根底任务，要着力抓好。
提高进口超市加盟店营业额方法？
1、超市货架资源少，要特别注重商品陈列，超市商品陈列除遵照普通陈列准绳外要考究货架的高矮在:(两头爲1.4M边架爲1.6M)
①商品要时辰整理并补货，坚持划一饱满。(超市出样面少，顾客拿走几个就显得比拟空了)
②充沛应用货架资源，层板间距高出商品2—3cm左右即可，不能使层板间距过大，显露货架背网及背板(包括顶层)。
③超市商品陈列面要控制，不得超越3 个面，以保证种类数。
④超市收银效劳台是超市黄金通路，要充沛应用厂方小商品展架(如巧克力、口香糖、计生用品展架，冷热饮机等)，陈列在收银台上，以做好这些小商品的销售，同时坚持这些小展架划一标准陈列。
⑤超市陈列也要考究颜色搭配。
2、要注重门店卫生管理，坚持店堂环境整洁，现场洁净、亮堂(店门口是门店的“脸面”，灯箱、墙面、空中、玻璃卫生不能无视)。
3、要注重门店商质量量管理，依照公司规则做好日常反省和各项记载。
4、要注重门店标价签管理，特别留意特价标价签的及时打印上架和下架任务。
5、要留意各种宣传物料、商品插卡、POP 标准悬挂与张贴任务。
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